Et qui d’autre qu’un dirigeant pour coacher un autre dirigeant ?!
Pendant 15 ans, j’ai dirigé une entreprise.
Votre quotidien de manager, de dirigeant, je le connais bien ; je sais de quoi on parle.
Je sais aussi – pudeur et fierté – ce que nous taisons.
Rallier, inspirer, rassurer
Tracer notre route, malgré les critiques et au-delà des louanges. Apprivoiser et féconder la solitude, en faire l’alliée de notre réflexion.
« Dealer » avec la pression, en restituer la dynamique mais filtrer sa toxicité. Evaluer les enjeux financiers personnels et prendre la mesure des sacrifices familiaux.
Régénérer notre motivation et accroître notre résilience. Nous confronter au doute, aux risques, à la peur de l’échec. Rallier, inspirer, rassurer… Embarquer les autres dans notre vision.
Une bienveillance sans complaisance
Ces situations, je les ai vécues de l’intérieur.
Mon expérience d’entrepreneur, j’y puise ma légitimité et mon inspiration de coach, ma capacité à m’ajuster très rapidement à votre problématique de dirigeant.
Et à partir de ce background, j’ai élaboré un coaching puissant et souple : la mise en place d’une relation d’alliance propice à faire émerger des solutions réalistes et opératoires ; une bienveillance sans complaisance pour atteindre le point sensible. ■
